Responsables qualité, environnement, sécurité, développement durable. Cadres et techniciens qualité, environnement, sécurité. Cadres opérationnels amenés à réaliser un diagnostic initial développement durable de leur entreprise.

• Acquérir un guide d’évaluation performant facile à mettre en œuvre.
• Identifier les enjeux prioritaires de votre entreprise en matière de développement durable.
• Initier votre démarche développement durable sur des bases solides et réalistes.

• Rappel sur les principes du développement durable :
- concepts et thématiques du développement durable,
- identification de ses implications pour l’entreprise.
• Réaliser l’état des lieux de vos pratiques :
- quelle méthode d’évaluation utiliser ?
- identification des enjeux de l’entreprise en matière de développement durable,
- identification des parties intéressées de l’entreprise,
- construction et mise en œuvre d’un questionnaire d’évaluation des pratiques existantes,
- mise en place d’une méthode de cotation.
• Mettre en œuvre le guide d’évaluation :
- sensibilisation des acteurs concernés : la démarche, l’outil, les limites et les avantages du diagnostic initial,
- collecte des informations auprès des acteurs de l’entreprise concernés,
- tri, classement et synthèse des informations,
- réalisation de la cotation.
• Choisir les enjeux prioritaires de l’entreprise en matière de développement durable :
- hiérarchisation et pondération des enjeux,
- identification des points faibles de l’entreprise en matière de développement durable,
- ouverture sur la suite de la démarche.

Le SD 21000 sera remis aux stagiaires au cours de la formation.
Réalisation en partie d'un questionnaire d’évaluation. Remise d'un guide complet de questions couvrant les thématiques et enjeux du développement durable.
Nombreux exercices d'illustration.

 

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