Acquérir les outils incontournables pour rendre les contrôles plus efficaces : passer de la notion de contrôle à celle d'action de progrès.
Au-delà des techniques de contrôle, comprendre les attitudes à développer pour créer des relations positives avec les entités opérationnelles.

1_ Découvrir la qualité dans l'entreprise
Facteur de survie et de développement, le cycle PDCA, les principales exigences de la norme ISO 9001.
Qualité et conformité : quelles relations ?


2_ Contrôler les fabrications
Types, méthodes et plan de contrôle.
De contrôle du produit au contrôle du procédé.
Comprendre les impératifs de la métrologie : notion de répétabilité et reproductibilité.


3_ Pratiquer le contrôle réception
Contrôle de réception par attribut : utilisation des normes MIL STD 105 E, les risques associés.


4_ Pratiquer le contrôle en cours de fabrication (SPC) : anticiper l'apparition de défectueux
Vérifier la capabilité de la machine et du procédé.
Apprendre le principe des cartes de contrôle et les règles de pilotage associées.
L'autocontrôle pour être réactif.


5_ Pratiquer le contrôle final
La méthode des Démérites.


6_ Faire du contrôle un outil de progrès continu
Exploiter statistiquement les résultats du contrôle (graphiques, PARETO, calcul des valeurs de centrage et dispersion).
Réagir en cas de détection d'une non-conformité.
Piloter la mise en place des actions correctives.
Valider l'efficacité des actions.


7_ Établir des relations de partenariat dans l'atelier pour faire acquérir le réflexe Qualité
Les responsabilités dans le cadre de l'autocontrôle.
Les responsabilités du contrôleur et ses attitudes.


8_ Construire son plan individuel de progrès

Pédagogie active et variée : simulations, jeux pédagogiques, quiz, étude de cas (Qualirond) mettent les participants en situation de contrôle et d'analyse.
Autodiagnostic personnalisé des méthodes, des pratiques et des comportements de travail.
Élaboration d'un plan de progrès individuel à la fois technique et relationnel.
Cette formation peut être complétée par ''Analyser et interpréter les chiffres pour prendre les bonnes décisions'' pour travailler sur la mise en forme et l'exploitation de résultats.
Contrôleurs de sociétés industrielles opérant au service Qualité ou en fabrication.
Agents de maîtrise participant au contrôle au sein de leur activité.

Contrôleurs de sociétés industrielles opérant au service Qualité ou en fabrication.
Agents de maîtrise participant au contrôle au sein de leur activité.

 

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