À l'issue de cette journée, vous saurez mettre en cohérence les méthodes de management de projet de votre entreprise avec les exigences du développement durable (DD).

1/ Les textes fondateurs du développement durable
Comprendre le sens du développement durable pour mieux définir par quel chemin y arriver : Global compact, Déclaration du millénaire, Protocole de Kyoto, Principes directeurs de l'OCDE, Normes de l'OIT.
Intégrer la convergence en cours grâce à l'ISO 26000.
2/ Le DD et les choix de lancement des projets
Analyse d'impact d'un projet sur les 3 piliers du développement durable : People - Profit - Planet , à court et à long termes , au niveau local et au niveau global.
L'intégration du DD dans le processus-type projet : modalités d'implication des parties prenantes , grilles de questionnement.
Alignement du projet sur la stratégie DD de l'entreprise : un nouvel indicateur d'alignement pour les PMO.
3/ Le DD et la préparation des projets
Adapter les cycles de vie des projets pour prendre en compte la dimension environnementale : Eco-conception, compatibilité avec les réglementations clés (REACH, SEVESO2, DAE, taxe carbone), réduction des impacts environnementaux lors de la phase projet. Adapter les pratiques de management des parties prenantes pour prendre en compte la dimension sociale : conditions de travail de l'équipe projet, des sous-traitants , discrimination à l'emploi. Discrimination positive. Représentativité des équipes projet , marché de compensation durable.
Adapter les modes de fonctionnement et de prise de décision pour prendre en compte la dimension économique : quel périmètre prendre en compte lors des arbitrages ? quels indicateurs économiques intégrer dans le projet pour en mesurer la durabilité ? pour la mise en place des éco achats ?
4/ Le DD et le pilotage des projets
La communication interne et externe sur la prise en compte du DD. Vivre l'éthique au quotidien : agir selon un code de conduite professionnel et faire en sorte que l'ensemble des parties prenantes s'y conforme , analyser chaque décision sous son angle éthique.
Entretenir la culture DD tout au long du projet : Définir les indicateurs DD du projet (sur le produit, sur la feuille de route, et les moyens mobilisés...)

Directeurs de projet, directeur de PMO, chef de projet. Directeurs et Chefs de service souhaitant renforcer le déploiement du développement durable dans les projets menés.

 

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