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L'écoconception : un remède anti-crise pour les entreprises ?

Une étude, présentée lors du colloque éco-conception, le 17 avril 2014, à Saint-Etienne, souligne les avantages compétitifs, qu'ils soient financiers ou organisationnels, de l'écoconception pour les entreprises.

Gouvernance  |    |  D. Laperche
L'écoconception : un remède anti-crise pour les entreprises ?
Environnement & Technique N°337
Cet article a été publié dans Environnement & Technique N°337
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"L'écoconception de produits (1) a un effet positif ou neutre sur les profits de l'entreprise, pour 96% des répondants", détaille Diarra Kane, un des chefs de projet de l'étude sur la profitabilité de l'écoconception (2) . Publiée le 11 février 2014, cette dernière a été commandée par l'Institut de développement de produits (IDP) au Québec et le Pôle éco-conception et management du cycle de vie en France.

Cette enquête a recueilli les réponses de 119 entreprises (49 en France, 44 au Québec et 26 dans l'Union européenne). Elle montre notamment que la marge bénéficiaire des produits écoconçus se situe en moyenne à 12% au-dessus de la marge des produits conçus de façon conventionnelle. "Plus la taille de l'entreprise est petite, plus les chances de rentabiliser sont élevés", relève Nordine Boudjelida, directeur de l'Ademe Rhône-Alpes, pendant sa présentation de l'étude à la presse, lors du 3e colloque éco-conception, le 17 avril 2014, à Saint Etienne.

Amélioration de la notoriété et de l'image de l'entreprise (86%), augmentation de la motivation et de la fierté des employés (41%), meilleure relation avec les clients (36%), plus grande capacité à développer de nouveaux produits (32%), plus de facilité à recruter du personnel (15%) ou encore une amélioration des relations avec les financeurs, les autorités réglementaires ou les ONG (12%) :selon l'étude, la démarche d'écoconception ne génère pas que des retombées financières comme éléments positifs.

L'écoconception, un avantage compétitif

"Il y a un avantage compétitif à s'inscrire dans ces démarches, souligne Nordine Boudjelida, désormais il faut massifier l'adhésion des entreprises "

Selon Christian Brodhag, président du pôle éco-conception et management du cycle de vie, près de 5% des PME seraient concernés par cette démarche.

L'étude considère que l'écoconception s'avère principalement intégrée par l'industrie manufacturière (62% de l'échantillon).

En moyenne, les entreprises interrogées tentent de réduire les impacts environnementaux associés à quatre étapes sur six du cycle de vie du produit. Les gains environnementaux qui en découlent sont majoritairement la substitution de produits dangereux, la réduction dans l'utilisation de matières, la recyclabilité du produit en fin de vie, la réduction de la consommation d'énergie par unité produite et enfin la baisse des émissions de CO2 de l'entreprise.

"Quelle que soit la taille de l'entreprise, il n'y a plus le choix : il faut s'inscrire dans cette démarche, pour demain exister sur le marché, affirme Gibert Delahaye, vice-Président à la CCI Saint Etienne/Montbrison, c'est le moment car il n'y a jamais autant eu d'aides techniques et financières".

Vers "l'éco-socio-conception" ?

Outre les outils du pôle écoconception et de ses centres relais, l'Ademe propose un accompagnement (annuaire de l'écoconception, bilan produit et la base impacts) et un soutien financier de 50 à 70% du montant d'une prestation externe, selon la taille de l'entreprise.

"Le danger est que les pays qui partent de zéro aillent plus vite que nous, avertit Christian Brodhag, il faut reconvertir les compétences : les entreprises doivent changer de modèle".

Aujourd'hui, la démarche semblerait toutefois plus simple à aborder pour les starts-up qui s'appuient sur des innovations d'écoconception pour se développer. Pour les autres entreprises, les actions resteraient majoritairement circonscrites à des améliorations des process ou produits.

"La démarche reste difficile pour une compagnie comme la nôtre qui est très réglementée", reconnaît Carole Poirier, chef de service en développement durable chez Thomas & Betts, spécialisé dans la conception de composants pour l'industrie électrique. Lancée en 2010, sa politique d'éconception lui a permis de réduire de 37% sa consommation d'eau et de 17% sa demande en énergie.

"Il y a une flexibilité opérationnelle des petites entreprises qui contrairement aux grandes, n'ont pas de gestion du changement à opérer", constate Marie France Vernier, enseignante-chercheur à l'Ecole de commerce et de management de Lyon, spécialisée dans ce sujet.

Christian Brodhag appelle quant à lui à la mutation de l'écoconception vers une notion plus large englobant les questions sociales : l'éco-socio-conception (3) . "Nous ne pouvons pas considérer que les services soient découplés du produit", estime t-il.

Plus de main d'œuvre requise

" Ces modèles vont demander plus de main d'œuvre, pointe Nordine Boudjelida, Directeur de l'Ademe Rhône-Alpes. Alors que la collecte traditionnelle de 10.000 tonnes de déchets implique 1 à 2 salariés, dans une dimension d'économie circulaire, elle requiert une cinquantaine de personnes".

L'économie circulaire constitue par ailleurs l'un des quatre chantiers que souhaite lancer la ministre de l'Écologie, Ségolène Royal, pour amorcer la transition énergétique.

La loi en préparation pourrait arriver sur le bureau du Conseil des ministres en juin, selon la ministre de l'Ecologie.

1. Lire un résumé de l'étude : La profitabilité de l'éco-conception : une analyse économique
http://www.eco-conception.fr/ressources/fonds-documentaire/etudes-et-recherche/4-recherche/resume-etude--la-profitabilite-de-leco-conception--une-analyse-economique.html
2. Regarder la présentation de l'étude profitabilité de l'écoconception : une analyse économique
https://www.youtube.com/watch?v=pbClbFwSBRs
3. L'éco-socio-conception prend en compte l'ensemble des dommages environnementaux et sociaux au niveau de chaque phase du cycle de vie, de l'extraction des matières premières jusqu'à la mise au rebut.<br /><br />
http://www.eco-conception.fr/ressources/fonds-documentaire/etudes-et-recherche/2-eco-socio-conception.html

Réactions2 réactions à cet article

Pour cela il faut passer d'une économie linéaire qui consomme des matières premières à un économie circulaire ou l'éco conception,la créativité,l'analyse de la valeur transforme un bien de consommation en service de valeur ajoutée. Ainsi les process ne produisent plus des déchets mais de la matière première secondaire réutilisable dans une chaine de fabrication. ST ETIENNE avec la cité du désign,la CCI et des grappes d'entreprises doit passer à l'acte de produire.

DECHETS | 24 avril 2014 à 06h32 Signaler un contenu inapproprié

Revoilà Monsieur Brodhag, le chantre de la normalisation du développement durable! On était inquiet de savoir ce qu'il devenait ce brave homme: il s'est donc recyclé dans le circulaire?
N'oublions pas que, au contraire du cas cet aimable fonctionnaire, le recyclage perpétuel n'existe pas: il existe une infime notion de physique qui s'appelle la thermodynamique et ses principes qui font qu'il y a nécessairement de la déperdition: parlons donc d'infléchir la "ligne de vie" du produit plutôt que de fantasmer sur un "cycle de vie".
Je fais encore me faire traiter...

Albatros | 30 avril 2014 à 19h35 Signaler un contenu inapproprié

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