D'après une étude récente, 64 % des entreprises présentent leur démarche Achats Durables comme un objectif prioritaire de leur politique RSE. Parallèlement, le maintien du meilleur rapport qualité-prix reste une priorité. Alors, comment concilier ces objectifs qui peuvent paraître antagonistes ? Représentant une part importante du CA des entreprises, les achats constituent un effet de levier important vers des modes de production et de consommation plus vertueux. Mettre en oeuvre des achats durables procède d'une certaine éthique, contribue à la qualité totale des achats et participe à la performance globale des entreprises. Ces deux journées vous permettront d'identifier des pistes concrètes pour réduire vos risques, réduire vos coûts et créer de la valeur : rechercher des ressources plus économes en énergie, trouver des produits éco-responsables, sélectionner un fournisseur en phase avec vos engagements en faveur du développement durable, autant de points d'appui pour construire une démarche d'achats durables et solidaires.

1 Pourquoi
• Définir le Développement Durable.
• L'engagement actuel des entreprises responsables.
• Le rôle de la fonction achats dans ce contexte.
• Les différentes approches de l'Achat Responsable.

2 Déterminer ses engagements en matière d'achats responsables
• Cartographier ses risques RSE.
• Les chartes Fournisseurs et Codes de Conduite.
• La mise en place d'un tableau de bord et les dispositifs de suivi et de reporting.
• La communication à mettre en oeuvre autour des achats durables.

3 Qualifier un besoin
• Le besoin en lien avec l'analyse fonctionnelle.
• Le travail en concertation avec les prescripteurs et autres parties prenantes.
• Le juste besoin.
• Le coût global comparé.
• L'approche cycle de vie.

4 Élaborer le cahier des charges
• Identifier les risques et les impacts potentiels.
• Connaître les labels et les différents référentiels.
• Définir un niveau d'exigence cohérent.
• Trouver le point d'équilibre.
• Les spécifications rédactionnelles du Développement Durable.

5 Évaluer et sélectionner les fournisseurs
• Pourquoi et comment évaluer ses fournisseurs.
• Les référentiels fournisseurs et les textes internationaux.
• Les SME et autres critères de sélection.

6 Sécuriser la relation contractuelle
• Les conditions d'exécution.
• La relation Fournisseurs.
• Les plans de progrès.

7 Profiter des opportunités sociétales
• Le recours au secteur adapté et protégé.
• Les clauses d'insertion.

Pour qui
• Responsable ou directeur Achats déployant une politique d'achats durables.
• Acheteur, chef de projet, devant réaliser des achats responsables.
• Responsable ou directeur Développement Durable.
• Chef d'entreprise désireux de découvrir la contribution opérationnelle de sa fonction achats.

Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

• Reconnaître en quoi les enjeux du développement durable influencent la fonction achats.
• Identifier les déterminants essentiels à la mise en place d'une stratégie d'achats responsables.
• Acquérir les comportements et des pratiques métiers efficientes tout au long du processus achats.
• Devenir autonome et systématiser cette démarche opérationnelle à toute famille de produits ou prestations.

• Utilisation d'une base de données produits dédiée aux achats responsables.
• Une prise en main personnalisée et immédiatement opérationnelle des outils de déploiement des Achats Durables.
• Des exemples et retours d'expériences concrets (aspects quantitatifs et qualitatifs).
Pour aller + loin... Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Analyse et gestion du risque fournisseur et Diagnostic stratégique d'un service achats .