Existe-t-il encore une place pour le bénévolat dans notre société de consommation, basée de plus en plus sur la performance et la réussite individuelle ? La réponse à cette question tend de plus en plus vers la négative et le monde associatif tire la sonnette d'alarme. Les valeurs d'abnégation et de générosité sur lesquelles se sont construites le monde associatif semblent aujourd'hui quelque peu désuètes. Quelles sont les motivations des bénévoles aujourd'hui ? Le rapport Murat d'octobre 2005 nous apprend que derrière l'engagement associatif se cache désormais la recherche d'épanouissement personnel. Pour continuer de "recruter" et de fidéliser des bénévoles les associations doivent ajuster leur discours et aussi sans doute leur mode de fonctionnement. C'est l'objet de cette formation.

1 Bien appréhender la typologie et les nouvelles motivations des bénévoles et adapter son discours en conséquence
• Les caractéristiques des bénévoles :
• place du bénévolat en France ;
• typologie ;
• motivations ;
• évolutions actuelles.
• La génération Y et l'engagement bénévole.
• Attentes spécifiques des seniors.

2 Professionnaliser le "recrutement" des bénévoles
• Définir les contours du besoin.
• Établir le profil idéal : missions, qualités recherchées ?
• Prospecter et rechercher des candidats : les outils classiques et les outils liés au développement d'Internet.
• Conduire les entretiens de recrutement.
• Sélectionner le candidat.
• Formaliser l'engagement réciproque.
• Aider à la prise de fonction.

3 Animer une équipe de bénévoles afin de fidéliser et valoriser les bénévoles
• Déployer le projet et bâtir son plan d'actions.
• Clarifier les rôles et les responsabilités.
• Gérer les ressources humaines bénévoles.
• Fonder les engagements réciproques sur une charte du bénévole.
• Conduire des actions de formation des équipes.
• Prévenir et gérer les conflits.
• Favoriser une vie démocratique équilibrée.

4 Approfondir, s'entraîner et compléter la formation en salle e-learning

Module(s) e-learning à distance (30 mn)
• Susciter et entretenir la motivation
• 3 leviers pour construire une coopération gagnante

Pour qui
• Responsable d'association, élu associatif.
• Directeur, délégué général, DRH d'association.
• Secrétaire général d'association.

Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

• Bien appréhender les caractéristiques et la dimension des bénévoles.
• Animer une équipe de bénévoles afin de les fidéliser et les valoriser.

• Une étude de cas fil rouge tout au long de la formation, des exercices et des mises en situation.
• Animée par des Présidents d'Association employeur .
• Les modules e-learning apportent un réel plus et abordent deux sujets très importants pour la fidélisation des bénévoles : la capacité du responsable d'association à susciter et entretenir la motivation et sa capacité à construire une coopération gagnante avec les bénévoles.