Maîtriser les exigences de la démarche HQE-Aménagement (TM) afin de participer à son pilotage,
sa mise en oeuvre ou son suivi
> Positionner la démarche par rapport aux autres outils et méthodes
> Connaître les objectifs et comprendre le processus de la certification HQE-Aménagement (TM)

Les aménageurs : chefs de projet, responsables de la maîtrise foncière… / Les collectivités : élus,
personnels des services techniques / Les membres de l’équipe pluridisciplinaire de l’aménageur :
assistant à maîtrise d’ouvrage développement durable, architecte urbaniste en chef, programmiste,
paysagiste, bureaux d’études

Les fondamentaux de la démarche HQE - Aménagement (TM)
- Origine et objectifs
- Acteurs concernés
- Principes et structure de la démarche
- Positionnement par rapport aux autres outils et méthodes
Le système de management de l’opération
- Les différentes phases et exigences du management d’une opération d’aménagement durable :
• Lancement,
• Analyse initiale,
• Choix et contractualisation des objectifs,
• Conception du projet intégrant le développement durable,
• Mise en oeuvre,
• Bilan – Capitalisation.
L’approche par thèmes
Retours d’expériences sur les premières opérations
La certification HQE - Aménagement (TM)
- Le champs d’application
- Le fonctionnement et le processus de certification
Retours d’expérience d’opérations pilotes
- Analyse des postures, de l’implication des acteurs et de la cohérence d’ensemble à toutes
les phases de l’opération
- Analyse des apports et points clefs de la démarche : enjeux, compétences, modalités
de gestion de projet

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