Les PME sont aujourd'hui de plus en plus nombreuses à choisir le Développement Durable comme un enjeu stratégique majeur. Parce qu'elles sont convaincues que cet engagement leur permettra d'améliorer leur image, de maîtriser leurs risques, de mobiliser leurs équipes autour d'un projet commun, les directions de ces PME font le pari d'engager un management équilibré basé sur les trois composantes : économique, sociale et environnementale. Découvrez au cours de cette formation comment démarrer simplement une démarche de Développement Durable.

1 Le concept de Développement Durable (DD), le rôle des PME
• La notion de développement durable.
• La Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE).
• Affiner la notion de parties prenantes.
• S'approprier les textes fondateurs.
• S'appuyer sur l'ISO 26000.

2 S'engager dans la démarche
• Repenser son rôle au sein de la collectivité.
• Caractériser les impacts du développement durable sur son métier.
• Identifier et hiérarchiser les parties prenantes. Exprimer son engagement vis-à-vis d'elles.
• Faire un bilan de ses pratiques déjà en place au sein de son entreprise et les comparer aux meilleures pratiques des PME.
• Se fixer des objectifs pertinents, simples, mesurables.

3 Déployer l'action au sein de son entreprise
• Animer un projet collectif en associant les acteurs internes et externes.
• Prioriser les actions, construire un plan d'actions.
• Travailler sur la dimension économique :
• réflexion sur les modes de management de l'entreprise ;
• maîtrise des risques financiers ;
• communication associée aux prises de décisions et aux résultats.
• Travailler sur la dimension sociale :
• santé et sécurité des salariés ;
• politique RH (diversité, dialogue social, équité des chances, intégration, développement des compétences...) ;
• intégration au sein de la collectivité.
• Travailler sur la dimension environnementale :
• faire le bilan de ses impacts environnementaux significatifs ;
• aller au-delà de l'ISO 14001.
• Définir ses indicateurs en s'inspirant de ceux de la GRI.

4 Savoir communiquer sur ces actions
• Mettre en oeuvre un tableau de bord du projet et des résultats associés.
• Définir sa communication interne et externe.
• Valoriser ses actions auprès de ses clients.

Pour qui
• Dirigeant de PME.
• Responsable de projet Développement Durable au sein de PME.

Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

• Comprendre les enjeux et fondamentaux d'une démarche de Développement Durable applicable aux PME.
• Traduire les principes en bénéfices internes et externes puis en actions et outils adaptés aux PME.
• Réaliser un état des lieux des pratiques déjà existantes, établir et suivre un plan d'actions.

• Deux approches : l'approche concept pour comprendre les principes, l'approche outil pour mettre en oeuvre rapidement.
• Une présentation de retour d'expérience de PME et de bonnes pratiques.
• Un auto-diagnostic pour évaluer les actions déjà existantes et l'initiation d'un plan d'actions individuel pour engager votre entreprise dès votre retour de formation. Le fichier Excel d'autodiagnostic est remis à chaque participant sous clé USB.
Pour aller + loin... Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Management QSE et Développement Durable Stratégie, analyse des risques et management intégré et Responsabilité Sociétale des Organisations (RSO) .