Un système de management intégré (SMI) permet de gagner en efficacité en optimisant les ressources : cette formation vous propose les clés des étapes d'une intégration pertinente de vos trois systèmes de management Qualité, Santé-Sécurité et Environnement. Au cours de ces 2 jours, les participants construisent un plan d'actions adapté à leur problématique et identifient leurs pistes d'intégration.

1 Pourquoi créer un système intégré QSSE (Qualité-Santé/Sécurité-Environnement) ?
• Les avantages et les limites d'un système intégré.
• Fonctions du système intégré QSSE.
• Introduction au concept de Développement Durable.

2 Présentation des similitudes et des différences des systèmes à intégrer
• Rappel des trois référentiels clés en matière de Qualité, de Santé-Sécurité et d'Environnement : ISO 9001, OHSAS 18001, ISO 14001.
• Les liens conceptuels entre les 3 systèmes (engagement politique, communication, amélioration permanente, cycle PDCA, les procédures communes).
• Les outils utilisés (analyse des risques, audits, écoute).
• Comparaison des exigences des référentiels et "clients" intéressés.

3 Mettre en oeuvre une démarche d'intégration des trois systèmes
• Définir son projet :
• choisir le périmètre,
• définir sa logique et son son niveau d'intégration, fixer les limites,
• identifier les enjeux, les bénéfices attendus et les risques.
• Faire le bilan de l'existant : maturité des trois systèmes à fusionner.
• Choisir une dynamique et modéliser ; repérer les étapes incontournables.
• Établir son plan d'action.
• Agir en anticipant la résistance au changement.
• Évaluer les résultats obtenus : définir et suivre les indicateurs de réussite.

4 Les 6 facteurs de réussite
• Une démarche structurée en étapes qui associent les acteurs.
• Une approche simple et pragmatique visible sur le terrain.
• La définition des objectifs communs dans une politique QSSE.
• Le manuel QSSE pour formaliser le système intégré.
• L'approche processus comme mode de management et de modélisation.
• Le choix des niveaux d'intégration : globaliser sans perdre d'expertise.

5 Faire vivre son système intégré
• Redéfinir les responsabilités et les nouvelles compétences requises.
• Afficher le tableau de bord commun QSE.
• Communiquer sur le projet.
• Vérifier l'application sur le terrain.

Pour qui
• Responsable QSE, responsable qualité, Santé Sécurité et ou environnement ayant un projet d'intégration de systèmes QSE.
Prérequis Important : au sein de votre entreprise, les trois systèmes de management, Qualité , Santé-Sécurité et Environnement existent et cohabitent. Les participants connaissent les fondamentaux des trois référentiels ISO 14001, 0HSAS 18001, ISO 9001

• Comprendre les enjeux d'un système de management intégré (SMI).
• Identifier les étapes de l'intégration, les conditions de réussite associées.
• Construire un plan d'action personnel.

• Un jeu pédagogique pour appréhender les similitudes et divergences des référentiels QSE.
• Une logique d'intégration structurée et méthodique qui vous permet de préparer et formaliser votre projet.
• Une documentation qui comprend un manuel QSSE et autres documents réutilisables remis sous forme de CD-Rom.
Pour aller + loin... Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Passer d'un système qualité à un système QSE* et Auditer votre système QSE*.