En regard de l'accroissement et de la maturation des attentes de la société civile, la démarche de Développement durable a connu, ces dernières années, un développement considérable dans son contenu comme dans sa forme. Afin de répondre à cette demande, les entreprises doivent s'organiser pour inscrire durablement cette démarche dans leur dynamique de groupe. C'est pourquoi l'association Entreprises pour l'Environnement s'est penchée sur la question et vient de publier un rapport sur l'organisation du Développement Durable en entreprise.

Créée en 1992, l'Association Française des Entreprises pour l'Environnement, EpE, regroupe une quarantaine de grandes entreprises. Ses membres appartiennent à des secteurs très variés : acier, aluminium, automobile, chimie, ciment, énergie, gaz industriels, travaux publics, verre, mais aussi assurance, banque, services de transport, de traitement de l'eau ou des déchets.
L'EpE s'est donné comme objectif de développer des approches efficaces des problèmes d'environnement, de mobiliser les entreprises, d'exprimer leur point de vue sur ces sujets et de promouvoir leur compétence et leur dynamisme dans le domaine du Développement durable. C'est dans ce but qu'un groupe de travail, composé en majorité des « responsables développement durable » des entreprises adhérentes, s'est réuni pour étudier les politiques de développement durable développées dans les grandes entreprises et d'en extraire une de méthodologie et des clefs de réussite. Il est utile de faire la synthèse des méthodes employées, de les structurer, de les rendre cohérentes et de formuler des perspectives, justifie Jean-Yves GILET, Président d'EpE. Ce dossier est un rapport d'étape pour certains, un guide pour d'autres, tous à la recherche d'une meilleure contribution aux trois « piliers » du Développement durable : la croissance, la protection de l'environnement et notre responsabilité sociale.

Comment dialoguer avec les parties prenantes et déduire un diagnostic de l'entreprise, puis une politique de Développement durable ? Comment déployer cette politique à travers le groupe ? ou comment assurer un contrôle et un reporting, dans une perspective d'amélioration continue ? Toute entreprise désireuse d'intégrer le Développement Durable dans sa politique d'entreprise sera confrontée à ces questions. Le rapport propose certains éléments de réponse mais conclu que la démarche de Développement durable est spécifique à chaque entreprise, en fonction de l'activité, de l'implantation, de l'histoire, des valeurs de celle-ci. Il ne peut y avoir en la matière d'organisation unique optimale.
Il se risque cependant à lister un certain nombre de clefs de réussite avec entre autre l'importance du dialogue permanent avec les parties prenantes, l'implication de la direction générale et une gestion suivant un processus en boucle de progrès continu.

Rappelons que le développement durable a fait son entrée dans les grandes entreprises à travers la loi sur les Nouvelles Régulations Economiques (loi NRE) qui fixe l'obligation, pour les entreprises françaises cotées sur un marché réglementé, de rendre compte dans un rapport annuel de la manière dont elle prennent en compte les conséquences sociales et environnementales de leurs activités. Si dans un premier temps le Développement Durable restait à l'état de concept dans les entreprises, il semble désormais qu'il soit passé à un niveau plus opérationnel. Il est encourageant de constater que le développement durable est désormais abordé à travers une politique globale et non dans la simple finalité de rédiger un document.