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Formations professionnelles
Fiche de l'institut « Cegos »
Formation Cegos

Executive Master en Management de la Formation

Formation Inter | 43 jours + activités à distance | A partir de 13000€ HT

Objectifs et bénéfices de la formation

Réalisé par l'Université Paris-Dauphine, en partenariat avec le Groupe Cegos, l'Executive Master "Management de la Formation" à pour vocation à inscrire la fonction "formation" dans la stratégie des organisations.

Dans une logique managériale, le pilotage de la formation peut jouer pleinement son rôle de levier d’efficacité stratégique et devenir un vecteur du changement et de son accompagnement.

L'Executive Master "Management de la Formation" est une formation qui permet la délivrance d'un Diplôme d'Université de niveau BAC+5. Il assure la professionnalisation des décideurs en matière de formation, et facilite leur contribution au développement des compétences et à la richesse de leur organisation.

Les principaux objectifs

• Développer les principales compétences correspondant aux trois axes de professionnalisation dans les activités de conception et de mise en œuvre des politiques de formation, au sein d’une organisation privée ou publique :
- Définir une politique de formation relayant les objectifs stratégiques de l’organisation
- Décliner cette politique à travers des dispositifs de formation adaptés et performants
- Piloter la fonction formation, de l’organisation au contrôle des résultats

À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de :

• Augmenter la contribution de la formation à la création de valeur
• Faire le lien avec la gestion des compétences : anticiper les besoins et évolutions Métiers
• Confronter votre expérience à d’autres pratiques et d’autres modèles théoriques
• Approfondir par le mémoire une réflexion professionnelle et personnelle
• Obtenir un titre et une reconnaissance de la part de deux acteurs majeurs du management et de la formation, Dauphine et Cegos.

Publics concernés

Pour qui : ce cursus s’adresse à des personnes souhaitant se spécialiser ou se perfectionner dans le management de la formation.

Prochaine rentrée : 24 avril 2017. En 2018, prévoir une rentrée fin Avril. Candidature : examen du dossier de candidature • entretien avec un jury désigné par le Président de l’université et comprenant plus de la moitié d’enseignants en poste à Dauphine, sur proposition du responsable scientifique de la formation.

Programme

Axe Stratégie : Définir la politique de formation et compétences (18 jours)

• Comprendre les enjeux d'apprentissages individuels et collectifs en lien avec la stratégie de l'organisation
• Déterminer les enjeux formation et compétences des politiques Ressources humaines
• Aligner la politique RH sur la stratégie globale de l'entreprise
• Maîtriser le cadre juridique applicable à la formation
• Conduire le diagnostic des besoins en compétences collectives et individuelles
• Prendre en compte l'analyse des déterminants sociologiques des organisations
• Mesurer les implications du cadre communautaire de la formation professionnelle et des qualifications sur les politiques de formation des États membres
• Identifier les spécificités des pratiques de formation professionnelle en Europe, définir des leviers d’action transverses
• Définir le plan de formation et construire des parcours de professionnalisation
• Mettre en place des indicateurs de performance, mesurer l'impact de la formation
• Intégrer et valoriser la diversité comme un atout des politiques RH

Axe Dispositif : Concevoir des dispositifs de formation et de développement des compétences (14 jours)

• Utiliser les démarches d’ingénierie pour concevoir, organiser et piloter les dispositifs de développement des compétences et de professionnalisation
• Mobiliser la transformation numérique dans le développement d'organisations du travail apprenantes
• Bâtir un référentiel "activités compétences", développer les compétences individuelles des collaborateurs
• Utiliser les ressources numériques pour mettre en œuvre des dispositifs apprenants
• Évaluer les résultats de la formation à court et moyen terme
• Conduire un projet de formation
• Optimiser les dispositifs de formation en situation de travail accompagnée
• Mobiliser la formation comme levier de l'organisation apprenante

Axe Pilotage : Organiser et animer la fonction formation (10 jours)

• Analyser le lien entre la stratégie de l'entreprise et l'organisation de la fonction formation
• Construire et mettre en œuvre le tableau de bord de la fonction formation
• Piloter la formation en interne
• Mettre en œuvre une démarche qualité
• Assurer la gestion financière de la fonction formation
• Optimiser les achats de formation, suivre la performance des prestataires

Axe transversal

• Atelier Mémoire : conduire un diagnostic, formuler des préconisations étayées
• Atelier Compétences : construire le référentiel de la fonction "management de la formation et développement des compétences"
• Atelier Théâtre : créer un esprit de groupe autour d'une pratique du théâtre
• Atelier Médias sociaux : apprendre à capitaliser et partager l'information

9 modules de formation à distance au choix pendant ou à l'issue de votre formation

• 6 modules e-learning : Décrypter le bilan et le compte de résultats • Manager le changement, démarche et outils • Manager le changement, la stratégie des alliés • Les techniques rédactionnelles • Préparer et structurer une présentation à l'oral • De la demande de formation au cahier des charges
• 3 @expert : Le ROI d'une formation • Former des adultes, oui, mais comment apprennent-ils ? • Peut-on motiver à apprendre ?

L'Executive Master "Management de la Formation" est réalisé par l'Université Paris-Dauphine en partenariat avec le Groupe Cegos.

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