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Formations professionnelles
Fiche de l'institut « Elegia Formation »
Formation Elegia Formation

Systèmes de management intégrés QSE : ISO 14001, ISO 9001, ISO 45001

Formation Inter / Intra | 1 jour | A partir de 1400€ HT

Objectifs pédagogiques

Maîtriser les principes et exigences des référentiels QSE : ISO 14001, ISO 9001 et ISO 45001
Comprendre les mécanismes de la mise en place d'un Système de Management Intégré (SMI) pour un pilotage commun de la qualité, la santé-sécurité et/ou l'environnement
Faciliter la coordination des systèmes QSE et prévenir les non-conformités
Construire des documents communs, simples et efficaces
Intégrer les nouvelles exigences des normes

Publics concernés

Responsables /Correspondants QSE - Futurs auditeurs internes QSE - Toute personne impliquée dans un Système de Management Intégré (SMI) d'au moins deux des systèmes

Programme

1. Enjeux et intérêts des systèmes intégrés
• enjeux économiques et humains
• principes de précaution et prescriptions réglementaires ; responsabilités et délégations de pouvoirs
• amélioration continue
• intégrer la politique QSE dans son organisation

2. Comprendre l'approche processus
• cartographie et management des processus
• définition d'un processus et différences entre processus et procédures

3. Exigences des référentiels et principes communs
• rappel des contenus initiaux des normes ISO 9001, ISO 14001 et OHSAS 18001
• présentation des nouvelles normes ISO 9001, ISO 14001 et ISO 45001
• intégration de la nouvelle structure des normes dite HLS ( High Level Structure)
• analyse du contexte de l'organisme
• notion de leadership
• approche PDCA de management et de maîtrise des processus
• renforcement du lien de conformité
• identification des risques/opportunités
• notions de résultats, amélioration et efficacité, évaluation des performances
• communication en interne et externe
Cas pratique : rapprocher les exigences des référentiels aux actions à mener

4. Intégration des systèmes de management (SMI, SMQSE)
• principes et modalités de déploiement d'un SMI (Système de Management Intégré)
• lignes directrices pour l'intégration du management
• bonnes pratiques et retour d'expériences, exemples de méthodes de mise en place par étape
• s'inscrire dans un système de reconnaissance : la certification
Atelier : élaboration d'un SMI
- rédiger une politique intégrée QSE
- définir les objectifs et cibles d'un SMI
- représenter la cartographie des processus

5. Utiliser les référentiels comme outils méthodologiques et optimiser son SMI
• assurer l'amélioration continue de ses performances qualité, environnement et sécurité
• s'adapter aux ressources : une planification étalée dans le temps
• impliquer chacun par une approche transversale globale à l'entreprise
• comprendre les évolutions entre les différentes versions des référentiels
Partage d'expériences : échanges sur la construction des systèmes intégrés dans les entreprises des participants

Référence

K73171087
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