Comprendre les dimensions sociétales et technologiques de la transition urbaine, son impact sur la gouvernance, sur la gestion des flux informationnels, énergétiques, logistiques, humains. Développer la capacité à mener une démarche d’innovation pour faire évoluer la stratégie produit de l’entreprise sur ces nouveaux marchés.

Cadres dirigeants ou cadres opérationnels d’entreprises.

1er jour

Villes et territoires intelligents
- Paradigmes cardinaux : attractivité, soutenabilité, sécurité, résilience, inclusion, agilité
- Innovation territoriale : technologie, usages et gouvernance
- Gestion des flux : personnes, matières, énergie et information
- Urbanisation, urbanisme circulaire, artificialisation, adaptation

Innovation
- Innovation incrémentale, innovation de rupture
- High-tech, low-tech, performance, frugalité, robustesse… de quoi parle-t-on ?
- Méthodes d’innovation

Exercice et mise en situation (personnalisé en intra)
- Sur un cas d’usage donné, analyse des problématiques, captation des besoins exprimés et des besoins latents




2ème jour

Visite d’un site de Dijon Métropole (On Dijon, Fontaine d’Ouche ou autre)
- Echange avec les acteurs du projet

Exercice et mise en situation (suite)
- Analyse des besoins et des solutions, spécificités des marchés adressables
- Stratégie de développement d’un nouveau produit, compétences nécessaires

Conclusion et bilan de la formation

Paris : sur demande
Dijon : 26-27 juin 2023
Dijon : 4-5 décembre 2023

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