Objectifs pédagogiques
Comprendre les dimensions sociétales et technologiques de la transition urbaine, son impact sur la gouvernance, sur la gestion des flux informationnels, énergétiques, logistiques, humains. Développer la capacité à mener une démarche d’innovation pour faire évoluer la stratégie produit de l’entreprise sur ces nouveaux marchés.
Publics concernés
Cadres dirigeants ou cadres opérationnels d’entreprises.
Programme
1er jour
Villes et territoires intelligents
- Paradigmes cardinaux : attractivité, soutenabilité, sécurité, résilience, inclusion, agilité
- Innovation territoriale : technologie, usages et gouvernance
- Gestion des flux : personnes, matières, énergie et information
- Urbanisation, urbanisme circulaire, artificialisation, adaptation
Innovation
- Innovation incrémentale, innovation de rupture
- High-tech, low-tech, performance, frugalité, robustesse… de quoi parle-t-on ?
- Méthodes d’innovation
Exercice et mise en situation (personnalisé en intra)
- Sur un cas d’usage donné, analyse des problématiques, captation des besoins exprimés et des besoins latents
2ème jour
Visite d’un site de Dijon Métropole (On Dijon, Fontaine d’Ouche ou autre)
- Echange avec les acteurs du projet
Exercice et mise en situation (suite)
- Analyse des besoins et des solutions, spécificités des marchés adressables
- Stratégie de développement d’un nouveau produit, compétences nécessaires
Conclusion et bilan de la formation
Prochaines dates et villes
Paris : sur demande
Dijon : 26-27 juin 2023
Dijon : 4-5 décembre 2023
Référence
C180