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Formation

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RSE : maîtriser la norme ISO 26000 pour construire et piloter sa démarche

Formation Inter / Intra | Durée : 2 jours | A partir de 1470€ HT

Objectifs pédagogiques

• Instaurer et coordonner une démarche RSE (responsabilité sociétale des entreprises) sur la base de l'ISO 26000
• Utiliser la démarche comme levier de management et outil de contrôle interne

Publics concernés

Responsables RSE/développement durable - Responsables environnement, qualité, QSE - Acheteurs - Toute personne impliquée dans la mise en place d'une démarche RSE/développement durable

Programme

1. Enjeux de la RSE et stratégie de l'entreprise

• évolution de la demande sociale, législative et institutionnelle : exposition aux responsabilités, aux risques et coûts annexes
• adaptation aux ressources naturelles
• concertation avec les parties intéressées
• mise en place d'une stratégie d'entreprise

2. Pourquoi normaliser la RSE ?

• place de l'ISO 26000 face aux autres normes et référentiels internationaux (Global Compact, GRI…)
• lien avec le SD 21000, aide à la réflexion stratégique et à la mise en place d'une démarche de progrès
Exercice d'application : analyse comparative et intégration du référentiel SD 21000 et de l'ISO 26000

3. Principe, structure et lignes directrices de la norme ISO 26000

• un concept et une terminologie communs avec la RSE
• architecture de la norme
• articulation des sept principes de base, questions centrales de la RSE : gouvernance, droits de l’homme, relations et conditions de travail, protection de l’environnement, bonnes pratiques des affaires, consommateurs, communautés et développement local
• accent mis sur les réalisations et progrès
Cas pratique : relier les thèmes centraux de la norme ISO 26000 aux actions concrètes et à l’organisation pratique pouvant être ou déjà mises en œuvre dans l’entreprise

4. Mettre en œuvre et piloter sa démarche RSE

• réaliser une étude d'opportunité
• les enjeux répartis en cinq catégories
• hiérarchiser les enjeux en termes de risques et d'opportunités
• identifier et coter l'importance des parties prenantes
• mesurer leurs attentes
• définir les axes d'amélioration des relations envers les parties prenantes
• piloter la mise en œuvre du plan d’actions
• valoriser sa démarche : labels et communication externe
Atelier « Mise en œuvre d'une démarche RSE » : à partir d’un cas réel de démarche RSE issu des retours d’expériences du formateur,
- identifier les enjeux
- utiliser l’outil d’évaluation et de cotation des enjeux
- définir les axes d'amélioration des relations entre les parties prenantes
Partage d’expériences : échanges sur la démarche DD/RSE des participants et conseils pratiques du formateur

Sessions

04-05 juin 2019 - Paris
06-07 novembre 2019 - Paris

Autres sessions : consulter l'organisme.

Référence

591045
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