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Actu-Environnement
Formations professionnelles
Fiche de l'institut « Naturgy »
Formation Naturgy

Optimiser la gestion énergétique de votre bâtiment (Ed. 2019)

Formation Intra | 2 jours

Objectifs pédagogiques

Savoir évaluer les gisements d'économie et les potentiels d'amélioration de la qualité et de la valeur de son patrimoine.
Identifier les opportunités d'une stratégie énergétique pour l'entreprise ou la collectivité.
Être capable d'élaborer un plan d'actions.

Publics concernés

Collectivités et propriétaires de patrimoine bâti ; Directeurs et responsables techniques, exploitation-maintenance ; Responsables énergie ; Propriétaires publics ou privés de patrimoine immobilier ; Promotion immobilière ; Bailleurs.

Programme

Identifier les gisements d’économie, les opportunités et les actions de maîtrise de l’énergie à mener

• Rappels des fondamentaux de la performance énergétique

• Patrimoine existant : identifier les pistes d’optimisation et les points de vigilance
- Comment mener une campagne d’audits énergétiques
- Développer la gestion des données et un système de comptage-supervision
- Focus sur la Gestion Technique Centralisée (GTC) et la Gestion Technique du Bâtiment(GTB)
- Optimiser l’exploitation des bâtiments : quelle méthode adopter
- Connaître les différents documents juridiques: Bail vert, contrats de partenariat, Contrats de Performance Energétique (CPE)
- Faire le point sur les différents modes de financement possibles : schémas budgétaires innovants, interacting, schémas directeurs et plans d'investissement pluriannuels

• Bâtiments neufs, réseaux d’énergie, énergie renouvelables (EnR) : déterminer les missions à mener et les axes d’amélioration
- Connaître les étapes des projets d’arbitrages neuf, de démolition-reconstruction, de rénovation
- Mieux envisager la conduite des projets neufs et derénovation
- Connaître et comprendre le processus à suivre pour développer des énergies renouvelables et de récupération

Mettre en œuvre une stratégie énergétique et l’une organisation qui en découle

• Formaliser une stratégie énergétique
- Déterminer les intérêts du propriétaire : quels sont ses enjeux majeurs
- Évaluer son patrimoine, les gisements de gains/d’économies, les cibles et les divers scénarios énergétiques
- Définir la vision du propriétaire
- Elaborer un plan d'actions stratégique
- Retour d’expérience sur un ensemble d’exemples

• Comment organiser une « structure énergie »
- Identifier les compétences, la visibilité, la légitimité et les pouvoirs d'une structure énergie
- Identifier et interpréter ses blocages potentiels
- A quelle(s) entité(s) rattacher le(s) responsable(s) énergie
- Savoir choisir entre différents schémas de gestion budgétaire
- Favoriser une production centralisée ou décentralisée
- Savoir apporter un équilibre entre les tâches internes et les missions externes
- Fonctionner en mode projet et en amélioration continue : méthode
- Procéder à la comparaison de différents schémas d'organisation : exemples réels et résultats obtenus
- Dimensionner au mieux les moyens humains et savoir gérer les compétences
- Quels sont les nouveaux besoins humains de cette organisation : vers une revalorisation de l’exploitation et de la maintenance

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