• Identifier les enjeux de la biodiversité
• Réaliser un diagnostic de biodiversité
• Élaborer un plan d'action stratégique

• Responsable ou correspondant biodiversité ou environnement
• Responsable RSE/QSE/Gestion des risques
• Toute personne impliquée dans la construction ou le pilotage d’une démarche biodiversité
• Toute personne qui s’occupe de système de management de l’environnement

1. Enjeux et intérêts d’une démarche biodiversité
• Le lien entre organisations et biodiversité
• Les risques et opportunités associés à une démarche biodiversité
• Les intérêts d’une démarche bien construite

2. Structure générale des normes
• Introduction à la structure de chaque norme
• Présentation de l’approche générale et des éléments clés et distinctifs des deux normes et comparaison

3. Définir son contexte et piloter sa démarche
• Définir le contexte de sa démarche (périmètre, actions existantes, attentes des parties prenantes, éléments de veille)
• Impliquer la direction
• Responsabiliser et mobiliser en interne
• Impliquer ses parties prenantes

4. Elaborer son diagnostic
• Evaluer ses dépendances aux services écosystémiques
• Evaluer les impacts directs et indirects sur la biodiversité
• Identifier les bons outils pour cartographier et hiérarchiser ses enjeux selon les attentes de la norme
• S’appuyer sur les démarches RSE et environnementales existantes pour accélérer ou faciliter son diagnostic
Atelier 1 : Réaliser son diagnostic selon les exigences et recommandations des normes

5. Formaliser sa stratégie
• Définir son ambition stratégique par rapport à son contexte et à ses moyens
• Construire ses objectifs en cohérence avec le diagnostic des enjeux

6. Construire son plan d’action
• Construire un plan d’action pertinent, permettant d’atteindre les objectifs identifiés
• Définir chaque action selon les exigences des outils normatifs
• Identifier les bons indicateurs et cibles associées
Atelier 2 : Elaboration d’un plan d’action

7. Mise en œuvre et suivi de la démarche
• Construire les processus de suivi
• Planifier les revues de direction
• Mettre en place un système de gestion de plainte
• Rendre compte de sa démarche en interne et en externe
• Valoriser sa démarche dans le cadre de dispositifs externes (ex : Entreprises engagées pour la nature (OFB), act4nature)
• Faire labéliser sa démarche (AFAQ biodiversité)
• Remise en contexte de la norme par rapport aux autres normes RSE et environnementales (notamment ISO 26000 et ISO 14001)
Atelier 3 : Cadrer sa démarche – construire un processus de pilotage et de suivi opérationnel

En présentiel :

À Bordeaux (Nouvelle-Aquitaine) :
• Les 5 & 6 février 2026

À Paris, Saint-Denis (Ile de France) :
• Les 12 & 13 février 2026
• Les 21 & 22 septembre 2026

À Nancy (Grand-Est) :
• Les 26 & 27 mars 2026

À Lyon (Auvergne-Rhône-Alpes) :
• Les 18 & 19 mai 2026

En classe virtuelle :
• Du 30 novembre au 4 décembre 2026

C2729