- Evaluer la maturité de son entreprise ou de son organisation en matière de continuité d’activité.
- Maitriser les étapes de mise en œuvre d’un Plan de continuité d'activité.
- Déployer les étapes en cohérence avec les objectifs de l’organisation.

Assureurs ou professionnels du secteur, ingénieurs, consultants, chefs de projet et cadres de toutes fonctions souhaitant déployer une démarche de PCA dans leur organisation.

Cette formation répond à la directive européenne DDA (Décret n° 2018-431 du 1er juin 2018) visant le public des assureurs.

- Les bases pour construire le management de la continuité des activités dans votre entreprise
- Les liens et les frontières entre le management des risques, des crises et la continuités des activités
- Les référentiels en matière de continuité d'activité (norme ISO 22301)
- Les étapes de développement d'un PCA :
- Le BIA (Business Impact Analysis)
- La stratégie de continuité des activités
- Les ressources indispensables pour assurer la continuité des activités
- Le niveau de service ou de production minimum
- La formalisation du PCA
- La formation des acteurs PCA
- Les exercices et le maintien en conditions opérationnelles

Du 17/06/26 au 18/06/26 à Lyon
Du 24/09/26 au 25/09/26 à Paris

Modalités d'évaluation
Cette formation ne donne pas lieu à un contrôle de connaissances.

Nos plus
Nous proposons une démarche méthodologique claire et structurée. La formation est illustrée tout au long par une étude de cas en « fil rouge ».

Ce stage est autoporteur mais peut être aussi intégré dans un programme associant la gestion de crise PR-GDR-CRISE.