Objectifs pédagogiques
Élaborer un Plan d’Opération Interne (POI) à l’aide d’une méthodologie acquise au cours de la formation.
Publics concernés
Personnel ayant un rôle à jouer dans le cadre de la gestion de crise.
Programme
Les enjeux et intérêts d'un plan d'urgence.
Le contexte réglementaire et normatif des plans d'urgence.
La méthodologie d'élaboration d'un plan d'urgence : travaux de groupe sur une étude de cas permettant de répondre aux différents chapitres structurant un POI
- schéma d'alerte,
- évaluation des risques sur la base de l'étude de dangers,
- recensement et évaluation des moyens matériels et humains,
- organisation des secours.
La définition d'une structure de gestion de crise :
- la cellule de crise, un organe décisionnel : composition, compétences des acteurs (directeur des opérations internes, fonction observation, fonction logistique, fonction intervention, fonction exploitation, fonction relations extérieures,...),
- des compétences terrain (accueil secours, ESI, EIT, responsables EVAC, EPI,...),
- un appui extérieur : services de secours (sapeurs-pompiers, gendarmerie,...).
La définition d'outils : fiches réflexes, procédures...
Prochaines dates et villes
Du 16 au 17/06/2026 à Vernon
Du 30/09 au 01/10/2026 à Vernon
Référence
Modalités d'évaluation :
Cette formation ne fait pas l'objet d'un contrôle de connaissances.
Nos plus :
Des intervenants spécialisés dans l'élaboration de POI/plans d'urgence et la construction des réponses opérationnelles face à une crise. Des outils et méthodes pédagogiques diversifiés et adaptés aux risques industriels : théorie, travail de groupe sur des études de cas (accident industriel de type incendie, explosion ou fuite de produits dangereux).
