Objectifs pédagogiques
- Comprendre les mécanismes d’une crise.
- Définir et structurer une organisation permettant de traiter la crise, de la situation d’urgence aux perspectives à court, moyen et long terme.
- Anticiper les situations de crise : du traitement de l’événement à la communication de crise.
Publics concernés
Directeurs, managers, chefs de projets, gestionnaires de risques, courtiers, assureurs, préventeurs, consultants.
Chefs de projet et cadres de toutes fonctions, amenés à structurer la gestion de crise dans leur organisation.
Programme
- Explorer la notion de crise et les modalités de sa survenance.
- Identifier les types de crise, matérielle, immatérielle et leurs conséquences.
- Préparer les éléments de la gestion de crise et organiser matériellement sa cellule de crise (locaux, moyens) et sa cellule de communication de crise.
- Identifier les rôles de chacun dans une cellule de crise et une cellule de communication.
- Préparer les supports d'une bonne communication de crise.
Prochaines dates et villes
Du 15 au 16/06/2026 à Lyon
Du 22 au 23/09/2026 à Paris
Référence
Modalités d'évaluation
Cette formation ne donne pas lieu à un contrôle de connaissances.
Nos plus
Au cours de cette formation, des exercices de mises en situation des stagiaires seront effectués afin qu’ils appréhendent bien les notions relatives aux rôles et fonctions des acteurs de la cellule de crise.
