Objectifs pédagogiques
• Décrire les différentes étapes de la démarche d’évaluation du référentiel et les schématiser sur la base d’un projet de mobilité concret (personnel ou fourni lors de la formation)
• Préciser les objectifs de chaque étape
• Choisir un scénario de référence qui soit pertinent par rapport au projet évalué
• Construire les options et les variantes d’un projet de transport de mobilité
• Juger de la pertinence d’une méthode évaluative appliquée à un cas concret aux vues des résultats attendus
Publics concernés
• Chef de projets transports/mobilité issus de collectivités maîtres d’ouvrage et/ou financeurs.
• Consultants des bureaux d’études sur les projets de mobilités
• Chefs de projets transports/mobilité des services de l’Etat (Ministère, DREALs...) et de ses opérateurs.
Programme
Jour 1
09h-12h30
• Accueil et présentation de la formation
• Les attendus d’une démarche d’évaluation
• L’analyse stratégique (1 ère partie) : méthode
14h00- 17h00
• Analyse stratégique (2ème partie)
- étude détaillée des étapes (analyse de la situation, définition du scénario de référence, option de référence, objectifs du projet, les différentes options et variantes)
- cas pratiques
• Analyse des effets du projet quelques questions de méthode :
- choix du périmètre
- analyse qualitative, multicritères, et quantitative
Jour 2
09h-12h30
• Les fondamentaux du calcul socio-économique : principes, domaines de pertinence
• La synthèse de l’évaluation : analyse comparatives des différentes options de projet être recommandations
• Rédaction du cahier des charges
14h00- 17h00
• Cas d’usage (Module optionnel à choisir lors de l’inscription parmi les 2 modules proposés :)
- module 1 : concertation publique
- module 2 : bilan carbone dans les projets de mobilité
Les modules sont garantis à partir de 3 participants.
Prochaines dates et villes
En présentiel :
À Lyon (Auvergne Rhône Alpes) :
• Les 21 et 22 Septembre 2026
• Autres dates et lieux, consulter le lien "Plus d'info"
