• Décrire les fondamentaux de la culture du risque (obligations réglementaires, plan d’action gouvernementale, enjeux de la sensibilisation)
• Identifier les ressources, les méthodes et outils les plus courants
• Organiser une démarche d’animation locale et construire un plan d’actions pérenne en identifiant les actions les plus pertinentes (coûts, publics touchés, logistique, efficacité...)
• Évaluer l’efficacité des actions mises en place en diagnostiquant les facteurs de réussite/leviers mobilisables

• Agents des collectivités (communes, EPCI, EPTB, syndicats mixtes, etc.) qui ont à organiser la diffusion d’information sur les risques vers le public dans le cadre de leurs obligations réglementaires ou qui souhaitent développer des actions de culture du risque sur leur territoire
• Agents des services de l’État en charge de la prévention des risques naturels, qui organisent ou appuient le développement d'actions de sensibilisation et d’information en lien avec leurs obligations réglementaires et compétences
• Personnels d’associations et acteurs de l’aménagement du territoire
• Agents portant des missions en lien avec la résilience territoriale

Jour 1

13h30 - 17h30

• Accueil et présentation de la formation

• Les fondamentaux de la culture du risque État :
- Actuel de la perception du risque en France Notions de psycho-sociologie des risques naturels
- L’importance de mettre en place une stratégie de culture du risque

• La réglementation
- Textes réglementaires
- Obligations du maire et des services de l’Etat

• Présentation d’actions innovantes
- Benchmark d’actions innovantes
- Appréhender les 8 leviers de la culture du risque

Jour 2

08h30 - 12h00

• Mettre en place sa méthodologie
- Établir son diagnostic territorial / définir des objectifs / identifier des ressources documentaires et réseaux d’acteurs
- Clefs de réussite
- Outils / financements existants
- Évaluation des actions

• Travail collectif sur des cas d’étude
- Travail sur trois études de cas (choisies préalablement parmi les propositions des stagiaires)
- Actions possibles, leviers...

13h30 - 16h00

• Travail collectif sur un plan d’actions
- Établir un plan d’actions

• Restitution / partage / exposés oraux
- Exemples de plan d’actions
- Rappel des clefs de réussite

• Evaluation / conclusion
- Bilan
- Présentation du programme de la matinée du 20 mars en distanciel

Jour 3

9h00 – 12h00 (Visio-conférence)

• Retour sur les enseignements de la formation en présentiel
- Questionnaire en ligne

• Retour sur les expériences personnelles
- Différents temps d’échanges : stratégie, difficultés, leviers, actions mises en place
- Suites à donner pour se mettre en action

Formation hybride (présentiel et distanciel)

• A Paris (Ile-de-France) :
Les 24 et 25 mars 2026
• A distance :
Le 22 septembre 2026