• Identifier les enjeux de durabilité dans la supply chain et l'importance de la gestion environnementale tout au long de la chaîne d'approvisionnement
• Identifier et évaluer les impacts environnementaux potentiels associés à la supply chain, en accord avec les exigences de la norme NF EN ISO 26000:2020
• Développer les compétences nécessaires pour intégrer les fournisseurs et les sous-traitants dans une démarche de supply chain durable, en mettant l'accent sur la gestion des performances environnementales

• Managers et responsables Supply Chain
• Professionnels de la logistique
• Cadres et décideurs d'entreprise du secteur de la Supply Chain
• Consultants Supply Chain et opérations logistiques

1. Prendre conscience des enjeux associés à la Supply Chain durable
• Évolution de la Supply Chain, nouveaux enjeux & impacts
• Concepts clés du développement durable
• Risques & Opportunités de la transition durable
• Économie circulaire versus économie linéaire selon la norme NF ISO 59004:2024
• Les principales obligations réglementaires
• Mises en pratique

2. Appréhender la démarche RSE selon la norme NF EN ISO 26000:2020 & construire votre stratégie
• Présentation de la norme NF EN ISO 26000:2020 et référentiel RSE en logistique
• La démarche RSE
• Autodiagnostic de maturité Stratégie Supply Chain durable
• Questionner les parties prenantes & définir les enjeux prioritaires
• Formaliser votre stratégie Supply Chain durable

3. Découvrir les bonnes pratiques & construire votre feuille de route
• Développer une Supply Chain circulaire / logistique inverse
• Définir une stratégie transport durable
• Concevoir et gérer des entrepôts plus durables
• Mettre l’humain au cœur de la Supply Chain pour maximiser les impacts sociaux et sociétaux
• Coconstruire une stratégie achat et approvisionnement durables
• Mises en pratique

4. Optimiser votre stratégie Supply Chain durable & fédérer autour de ce projet de sens
• Mobiliser et fédérer les collaborateurs pour accompagner le changement
• Mesurer et évaluer l’efficacité de votre plan d’action
• Communiquer votre stratégie
• Mises en pratique

5. Analyser la chaine de valeur & construire de nouveaux modèles économiques

En présentiel :

Paris, Saint-Denis (Ile de France) :
• Les 28 & 29 mai 2026

• Autres dates et lieux, consulter le lien "Plus d'info"

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