Le développement économique d’une entreprise n’est plus envisageable sans tenir compte de l’impact environnemental de son activité ou en faisant l’impasse sur sa responsabilité sociétale.
Comment concilier le respect des fondamentaux d'une entreprise (Ressources humaines, histoire, valeurs, objectifs, stratégies) avec les attentes des parties prenantes ? Quels sont les impacts des périls qui peuvent empêcher ce développement ? Comment les évaluer, les hiérarchiser ? Comment déterminer, évaluer et sécuriser sa performance vers le Développement Durable ? Comment la valoriser et la crédibiliser vis-à-vis des parties intéressées ?

Pour répondre à ces questions, LRQA a développé une méthode simple, pragmatique et concrète, spécialement adaptée aux équipes dirigeantes: le RISKORING.

Le développement durable étant basé sur les trois aspects de l’économie (ISO 9001), de l’environnement (ISO 14001) et du sociétal (OHSAS 18001), LRQA a également développé une méthodologie permettant d’accéder par étapes et à coût réduit à un système de management intégré : PRISM.
Lors de sa dernière table ronde avant la pause d’été, qui aura lieu le 6 juillet à Bordeaux, LRQA présente ces deux outils novateurs dans le cadre d’un programme complet.

Le public sera ainsi invité à échanger avec des experts sur la mise en place d’un système de management efficace qui assurera le développement durable de l’entreprise. Le cadre convivial permettra aux participants de partager leurs expériences.


De 8h45 à 12h15