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Tourisme durable : un bon début pour le plan de transition initié par la Commission européenne

Lancé il y a deux ans, le programme européen pour la transition durable du tourisme est en bonne marche. Selon un premier bilan, les acteurs se sont engagés et organisés. Reste à diffuser leur expérience.

Gouvernance  |    |  N. Gorbatko
Tourisme durable : un bon début pour le plan de transition initié par la Commission européenne

Un peu moins de deux ans après son appel aux parties prenantes du tourisme de l'Union européenne à s'engager dans une démarche de transition durable et numérique, la Commission dresse un premier bilan des progrès accomplis par ce secteur, dans un rapport publié mardi 30 janvier. Dans le cadre de ce « Parcours de transition », 204 organisations avaient pris 424 engagements dans les 27 domaines d'action identifiés : transport multimodal, circularité des services (consommation locale et lutte contre le gaspillage notamment), méthodologie de l'empreinte environnementale des produits, sensibilisation aux besoins en compétences, etc.

Couvrant toutes les thématiques, ces engagements locaux provenaient de 34 pays issus de l'Union européenne, notamment l'Espagne, la Belgique et l'Italie, ou en dehors (Albanie, Japon, Norvège, Royaume-Uni, États-Unis). Pour la région Pays de la Loire, par exemple, l'objectif était de permettre à tous les voyageurs d'accéder à leur destination par des moyens de transport verts, sans recourir à leur voiture. Pour Bordeaux Métropole, il s'agissait de construire une feuille de route du tourisme urbain avec l'ensemble des parties prenantes : habitants, élus, associations, professionnels et institutionnels. À noter que les PME étaient à l'origine de 16% des projets.

Le tissu économique en première ligne

La Commission européenne a examiné la nature et l'avancement de ces engagements. Le plus grand nombre, soit 45, a porté sur le soutien aux entreprises touristiques en transition, permettant l'essor des innovations commerciales et technologiques en termes d'offres d'activité, de valorisation ou de préservation des ressources naturelles. Viennent ensuite les projets liés au développement de stratégies touristiques et à l'amélioration des statistiques et des indicateurs. Les actions en faveur de la résilience et de l'inclusion ont également progressé mais de manière moins importante. Les parties prenantes se sont moins appropriées ce volet, préférant le laisser aux acteurs publics, constatent les rapporteurs.

Ces parties prenantes ont en revanche largement participé au développement d'initiatives en matière d'éducation et de formation, en particulier auprès des salariés déjà en poste dans ce secteur. L'étude souligne toutefois qu'un engagement plus fort des États permettrait un renforcement des compétences locales et régionales, tout en anticipant les futurs besoins sur le marché de l'emploi. En 2022, 56 500 personnes avaient bénéficié d'actions de perfectionnement ou de reconversion. « Ce nombre doit doubler pour atteindre l'objectif de former 10 % de la main-d'œuvre touristique chaque année », jugent les experts de la Commission.

Des actions bien engagées

En octobre 2023, sur les 204 organisations qui avaient exprimées leur soutien au processus de transition, 63 % ont formulé et soumis des engagements d'actions concrètes et complétées d'objectifs ou d'indicateurs en termes de résultats. Sur cet ensemble, 36 % peuvent déjà être partagés et 8 % sont entièrement réalisés. Les progrès les plus importants ont été accomplis dans les domaines de la politique et de la gouvernance : amélioration des indicateurs, élaboration de stratégies touristiques globales, etc. Autant de sujets sur lesquels les organisations publiques se sont beaucoup investies. Ainsi, 19 États-membres ont développé des stratégies touristiques durables et nombre d'entre eux créent ou ont créé des mécanismes de collecte de données pour suivre leur programme. Tous les domaines de travail progressent et doivent être soutenus, estime la Commission.

“  Les engagement des parties prenantes doivent être considérés comme un processus collaboratif de création, d'apprentissage et de transformation ” Commission européenne
Les actions concrètes ont aussi vocation à être largement partagées, insistent les auteurs de l'étude. Ces derniers considèrent donc que des efforts importants doivent être déployés pour aider chaque partie prenante à communiquer sur ses initiatives, via une plateforme en cours de développement, et en retour à pouvoir s'inspirer de l'expérience des autres, avec l'aide notamment du groupe d'experts mis en place par la Commission. Un inventaire des engagements régulièrement mis à jour devrait particulièrement contribuer à renforcer les connaissances de tous, en vue d'un premier rapport triennal après 2025.

Une dynamique à élargir

Cet état des lieux laisse par ailleurs entrevoir un certain potentiel d'évolution. Ainsi, remarquent les rapporteurs, certaines initiatives en matière de changement climatique, de tourisme culturel ou de bien-être des communautés locales ont tendance à se recouper, montrant que le cadre de la Commission, vu de manière non-restrictive, représente surtout « une invitation à agir et à réfléchir sur l'avenir du tourisme. »

Dans le même temps, les discussions entre parties prenantes ont mis en évidence la pertinence d'y inclure d'autres, comme le soutien au voyageur responsable, mais aussi de s'ouvrir à d'autres univers comme ceux de la science comportementale, des activités régénératives ou de l'économie sociale. Écosystème complexe et diversifié, le tourisme comptait plus de 3,2 millions d'entreprises en 2022, dont 92 % de micro-entreprises, et autour de 20 millions d'employés.

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